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Verhaltensorientierte
Unternehmensberatung
heißt konkret, dass ich mit meinen Kunden zusammen erarbeite, wie sich die angestrebten Ziele in Verhalten übersetzen lassen und welche Bedingungen notwendig sind, um dieses gewünschte
Verhalten hervorzurufen.
Mein Beratungsangebot ist ausschließlich auf
die Fragestellungen ausgerichtet, zu deren Lösung ich beitragen kann.
Beruhend auf meiner Ausbildung und Praxiserfahrung trage ich aktiv zur
Lösung Ihrer Fragestellungen bei und begleite selbstverständlich
auch die Umsetzung der entwickelten Konzepte, um sicherzustellen, dass die
mit Ihnen erarbeiteten Lösungen nicht nur theoretisch optimal sondern
auch praktikabel sind.
Strategieberatung durch
die PE Training GmbH bedeutet:
Neben den klassischen Markt- und Wettbewerbsanalysen berücksichtigt meine Strategieentwicklung
vor allem Umsetzbarkeit der zu entwickelnden Strategien durch Ihre Mitarbeiter
und in Ihrer Unternehmenskultur. Daher erarbeite ich unter Einbeziehung aller
Beteiligten mit Ihnen Strategien in Form kleiner und überprüfbarer Schritte.
Um die Strategieentwicklung nachhaltig zu gestalten, werden wir den Erfolg
der Strategie in regelmäßigen Workshops überprüfen, um ggf. weitere Schritte
zu definieren.
Bei größeren Projekten im Bereich der Strategieberatung arbeite ich zusammen mit
Carolin Grünig, Movendo Unternehmensberatung www.movendo.de
Dr. Pascale Jansen, Parodi Consulting www.parodiconsulting.eu
Robert Thurow, TCC Group www.tccgroup.de
Gründerberatung durch
die PE Training GmbH bedeutet:
Im Bereich der Gründerberatung trage ich im Wesentlichen dazu bei, mit Ihnen
gemeinsam Ihre neue Rolle als Unternehmer inhaltlich auszugestalten und mit
Ihnen akute Fragestellungen zu bearbeiten, wie zum Beispiel:
Wie verkaufe ich mich und mein Angebot erfolgreich?
Wie kommuniziere ich richtig und erfolgreich?
Welche Regeln und Strukturen ändern sich in meinem Leben, welche Auswirkungen
hat die Selbstständigkeit oder Führungsverantwortung auf mein Privatleben und
wie manage ich diese?
Wie motiviere ich mich in schwierigen Phasen?
Wie gehe ich mit meiner Zeit um und grenze meine Arbeitsbelastung ein?
Bei
Projekten im Bereich der Gründerberatung arbeite ich grundsätzlich
zusammen mit
Frank Heinke, FH-Steuerberatung www.steuerberatung-heinke.de
Jörn Schugt, A&O Unternehmensberatung www.ao-unternehmensberatung.de
Veränderungsgestaltung durch
die PE Training GmbH bedeutet:
Wenn Veränderungen nicht dem Selbstzweck unterliegen, sondern einen
Nutzen für alle Beteiligten haben sollen, ist eine aktive Gestaltung
der Veränderung
notwendig. Der Erfolg einer Veränderung bemisst sich daran, dass
sämtliche Beteiligten in der Lage sind, diese Veränderung mitzutragen. Daher
lege ich bei Veränderungsprozessen besonderen Wert auf die Erfolgsfaktoren:
Einbindung aller Beteiligten, aktive Gestaltung der Kommunikation und
Nutzung auftretender Widerstände.
Bei größeren Projekten im Bereich der Veränderungsgestaltung
arbeite ich zusammen mit
Carolin Grünig, Movendo Unternehmensberatung www.movendo.de
Prof. Dr. Ulrich Pawlak, C4C, www.c4c.com
Rekrutierung
und Potenzialerkennung durch die PE Training GmbH
bedeutet:
Nicht zuletzt durch die Anforderungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes
(AGG) und der DIN-Norm zur berufsbezogenen Eignungsbeurteilung
(DIN 33430) erfordern sämtliche Maßnahmen der Eignungsdiagnostik
einen (rechts-)sicher definierten Prozess, der gleichzeitig noch die
notwendigen Erkenntnisse über die Kompetenzen eines Bewerbers
liefert. Gemeinsam mit Ihnen definiere ich die Teilschritte des Auswahlprozesses
vom Personalmarketing über Analyseschritte und Auswahlmethoden
bis zu Einarbeitungs- und Entwicklungsprogrammen. Besonders wichtig
dabei sind Erstellung von Anforderungsprofilen, damit alle Beteiligten
dasselbe Verständnis der Auswahlkriterien haben, sowie pragmatische
Strategien, um die Aussagekraft von Bewerbungsverfahren zu erhöhen.
Bei größeren
Projekten im Bereich der Rekrutierung arbeite ich zusammen mit
Carolin Grünig, Movendo Unternehmensberatung www.movendo.de
Personalentwicklungskonzepte durch
die PE Training GmbH bedeutet:
Die Konzeption von Personalentwicklung dient dazu, die für die
Erreichung der Unternehmensziele notwendigen Kompetenzen zu sichern.
Entsprechend verstehe ich Personalentwicklung als höchst individuelle
Beratungsleistung sowohl was die angestrebten Entwicklungsschritte
und –geschwindigkeiten angeht, als auch die Auswahl geeigneter
Entwicklungsmethoden von der Wissensvermittlung über Training
bis zur Persönlichkeitsentwicklung.
Bei größeren
Projekten im Bereich der Personalentwicklung arbeite ich zusammen
mit
Carolin Grünig, Movendo Unternehmensberatung www.movendo.de
Prof. Dr. Ulrich Pawlak, C4C, www.c4c.com
Frischmuth, Osang und Kuhlmann – Gesellschaft für Kommunikationsberatung
www.f-o-k.com
Zielentwicklung
und Zielvereinbarung durch die PE Training GmbH bedeutet:
Die Entwicklung von Zielen und das Führen über Zielvereinbarungen
ermöglichen, unterschätzte oder ungeahnte Entwicklungspotenziale
freizusetzen. Entscheidend dabei ist insbesondere, Zahlenziele in Verhaltensstrategien
zu übersetzen. Genau hier setzt meine Beratung an, um mit Ihnen
gemeinsam zu erarbeiten, welches Verhalten gewünscht ist und wie
dieses Verhalten durch Ihre Organisation gefördert werden kann.
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